Com a melhoria da vida das pessoas e a procura de bens vivos, o actual serviço de distribuição logística pode ser considerado muito cómodo e rápido. Quando podemos aproveitar o aparecimento oportuno dos pacotes com as mãos, não se esqueça que existe um centro de distribuição logística de alta qualidade por trás dessa distribuição oportuna. Para os usuários que necessitam de serviços de transporte, existe um centro de distribuição logística de alta qualidade, que pode tornar a mercadoria transportada com mais segurança e eficiência.
Para construir um centro de distribuição logística de alta qualidade, devemos primeiro entender o processo do centro de distribuição logística, ou seja, primeiro as mercadorias são armazenadas. O centro de distribuição logística realiza uma série de operações como entrada de informações, inspeção de mercadorias e alocação de armazém de acordo com as mercadorias armazenadas, e aloca as mercadorias armazenadas; Em seguida, classifique e distribua as mercadorias. Após o armazenamento, retirar e classificar as mercadorias de acordo com o esquema de demanda de distribuição e fazer o processamento de saída correspondente; Depois, há transporte e distribuição, atribuição de pessoal e veículos de transporte, carregamento de mercadorias com meio de transporte, análise e seleção de rota de transporte e entrega de mercadorias aos usuários de forma eficiente.
Devemos saber que o centro de distribuição logística é um elo importante na gestão complexa da cadeia de abastecimento, o que afeta diretamente a eficiência e o custo da logística. Então, como construir um centro de distribuição logística eficiente e de alta qualidade? O fornecedor de prateleiras de armazenamento Hebei hegris hegerls é um centro de prateleiras de armazenamento diversificado em ascensão nos últimos anos. Atendendo às necessidades dos usuários, forneceu muitos sistemas e soluções inteligentes de armazenamento intensivo de armazenamento com diferentes tipos e funções. Ao mesmo tempo, nos últimos anos, registou progressos significativos, actualizados, mais inteligentes, flexíveis e mais sistemáticos em termos de sistemas e soluções de armazenamento intensivo. Quanto à forma de construir um centro de distribuição logística eficiente e de alta qualidade, ele possui design, produção, fabricação, integração, instalação, comissionamento e serviço pós-venda próprios e exclusivos. É uma experiência de serviço integrada e completa de armazenamento e logística completos, de todas as séries e de toda qualidade. Agora vamos dar uma olhada em como o fabricante de prateleiras de armazém Hegerls constrói um centro de distribuição logística eficiente e de alta qualidade? Os seguintes indicadores precisam ser analisados e considerados:
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2. Índice de construção
Concluída a seleção do local, o próximo passo é entrar na fase de projeto do centro logístico. Neste momento, a atenção deve ser relativamente restrita. Geralmente, os princípios básicos de fora para dentro e de raso para profundo são seguidos, incluindo portão, estrada (geralmente, a faixa de mão única não é inferior a 4,5 m, a faixa de mão dupla não é inferior a 7-8 m e movimentada requer estrada mais larga), estacionamento, plataforma e cobertura, área de construção, rede de colunas Pisos (para edifícios térreos, se forem utilizados armazéns tridimensionais automáticos, a altura do piso recomendada é de 24m; se forem utilizadas estantes pesadas, a altura é de preferência inferior a 15m; enquanto que para edifícios de vários andares, se forem utilizadas prateleiras ou sótãos, a altura de 6,7 ~ 7m é mais adequada), compartimento corta-fogo, etc.
3. Índice de armazém
A construção de um centro de distribuição logística precisa analisar os objetivos do projeto e os fatores que influenciam o armazém. O objetivo do projeto precisa ter uma análise aprofundada do rendimento de armazenamento e saída, e definir claramente a quantidade do pedido do usuário, sua própria quantidade de armazenamento e período de giro de armazenamento. Devemos também ter uma compreensão clara dos fatores que influenciam, como produtividade máxima e produtividade normal, previsão de desenvolvimento nos próximos 2-3 anos, etc., determinar o orçamento e os objetivos do projeto e adotar o equipamento de classificação e manuseio correspondente, sistema de software de armazenamento, etc.
4. Índice de equipamentos
Projetar um sistema logístico rigoroso e regular não é uma tarefa simples, mas também um trabalho meticuloso. Claro, o mais importante é a seleção do equipamento. No processo de seleção do tipo de equipamento, o ponto mais crítico ainda depende dos itens específicos do centro logístico e da eficiência de armazenamento a ser alcançada; É claro que o desempenho de custos dos equipamentos também é um conteúdo importante que precisamos considerar. No entanto, não importa qual centro logístico da indústria, para atender às necessidades de estoque e capacidade de produção pode fazer com que o design e a demanda correspondam.
5. Índice de planejamento de armazém
De um modo geral, a dimensão e o plano-alvo do armazém determinam basicamente a concepção do armazém, mas em termos da função do armazém ainda é necessário fazer um plano detalhado para cada área. A área de recebimento e a área de estoque ocupam a maior parte da área de armazém. O planeamento destas áreas funcionais deve estar alinhado com o armazenamento e a saída, alocar razoavelmente o planeamento da localização e analisar o período de tempo e a quantidade de recepção de mercadorias e o número de camiões e pessoal que podem ser transportados em circunstâncias normais. Em segundo lugar, existem as áreas de triagem e as áreas de gestão, que necessitam de ser planeadas de acordo com as características funcionais destas áreas.
É claro que, para além dos cinco indicadores produzidos nas diferentes fases do planeamento do centro logístico, existem também dois indicadores-chave que atravessam o planeamento e desenvolvimento do centro logístico, nomeadamente custo e eficiência. Falar em otimização do centro logístico sem estes dois indicadores equivale a abandonar o básico. Na maioria dos casos, a eficiência e o custo restringem-se mutuamente. Melhorar a eficiência e reduzir custos são o objetivo do projeto e operação do sistema logístico. O custo inclui principalmente duas partes: custo de construção e custo de operação. Fundamentalmente, o objetivo do projeto e da pesquisa de centros logísticos é como controlar os custos com base na premissa de atender à crescente demanda. A eficiência também pode ser dividida em duas partes: uma é a capacidade de operação por unidade de tempo e a outra é a concretização básica do nível de serviço, que também está intimamente relacionado ao custo. Quem conhece o centro logístico deve saber que os requisitos específicos do sistema logístico se refletem principalmente no 6R, ou seja, as mercadorias certas são entregues aos clientes certos, na hora certa, na quantidade certa, no estado certo e na direção certa. Ao mesmo tempo, este não é apenas o principal índice de avaliação do serviço do centro logístico, mas também o propósito fundamental da construção e operação de um centro logístico.
Horário da postagem: 27 de maio de 2022